灯 具行 业解决方案
行业概述
灯 饰行业是制造业中的一个新兴行业,随着我国人民生活水平和审美水平的提高,政府扩大基建规模拉动内需及西部大开发等一系列政策的出台,再加上出口业务的拉动灯饰行业取得了前所未有的发展。企业业务量越来越多和经营 实力越来越强。由于企业规模和实力的增强企业由单一生产型转向生产经营型,企业的管理也有粗放型转向集约型。企业迫切需要对各种资源进行有效整合和加强企业内部和外部信息的沟通。为此,灯饰企业的信息化要求十分迫切。
企 业存在的问题

1、 客 户需求变化不易把握
   灯饰产品生命周期短,根据客户需求必须不断变化,更新换代快,因此市场需求不易预测。

2、 产 品设计变更管理困难
   灯饰产品更新换代频繁,加上订单变更频繁,这使得产品设计变更管理不易。

3、 产 品生产工作繁重
   灯饰行业的普遍特性就是小批量、多品种,产品中有大量的元素需要客户最终确定,而且客户还常常有特殊需求,造成了产品生产设计部门的工作繁重,BOM的 编制管理困难。

4、 按 预测备料和按订单生产
   灯饰产品由于订单交期短,为满足客户订单,常常需要按预测备料。当有客户订单时,再根据订单生产产品。

5、 订 单数量多,跟踪困难,容易造成交货进度延迟
   众多的客户群加上庞大又不断变化的订单,使得管理单位很难清楚掌握订单相关的采购及生产进度,以致影响交货进度。

6、 物 料采购计划编制困难
   灯饰产品所用材料众多,还有众多的半成品构成,客户订单数量少,品种多,且订单交货期短,有的订单还指定必须选用的关键零件,重要元器件国外采购周期又较长,因此制定合理的采购计划是比较困难的。

7、 成 本计算困难
   目前企业通常采用实际成本法进行核算。灯饰产品零件多,变化快,为提高周转次数,零件采购次数频繁,致使月加权平均成本核算十分复杂,再考虑重工成本或月末在制的状况,可以想见手工的成本计算是何等的困难。

使用价值

灵活: 为 企业提供管理报表、数据分析、信息及时传递;

专业: 完 善业务流程和管理规范;

速度: 实 现跨局域网的信息实时查询;

成本: 降 低企业运营成本;

价值: 实 时掌控、准确分析、正确决策;

财务: 财 务管理、成本核算、数据分析;

销售: 业 绩统计、价格管理、信用控制;

仓存: 预 警管理、查询统计、出入管理;

采购: 价 格控制、厂商管理、订单跟踪;

功能模块

 

>> 销售管理
作 为销售主管,您有没有遇到这样的情况?1、 每天卖出多少产品?哪种货物好卖?
2、 现销、赊销、代销、退货如何管理;
3、 促销价格如何灵活设置;
4、 业绩的统计分析

>> 销 售模块-业绩统计、价格管理、信用控制。
☆ 多 类型的销售业务处理:现销、赊销、委托代销、分期收款和销售退货;
☆ 客 户信息管理、销售情况统计分析及价格折扣管理;
☆ 使 用规范的销售报价管理;
☆ 订 单、出(退)库单的管理;
☆ 销 售多维度分析报表,提供报表排序、报表汇总;

 

>> 采购管理 
作 为采购主管,您有没有遇到这样的情况?1、 现购、赊购、退货这么多类型的采购业务如何处理;
2、 供应商如何管理和资源平衡;
3、 产品价格如何追溯和控制;
4、 订单跟踪到货的繁琐;

>> 采 购功能-价格控制、厂商管理、订单跟踪。
☆ 多 类型采购处理:现购、赊购和采购退货;
☆ 供 应商分级分类管理、采购信息追踪;
☆ 订 单、入(退)库单管理;
☆ 多 维度的采购报表分析;
☆ 价格管理帮助控制成本;

 

>> 仓库管理
作 为仓库主管,您有没有遇到这样的情况?1、 无法随时了解库存情况;
2、 各种出入库、调拨业务相当繁琐;
3、 没有很好的库存预警机制,无法及时补货、调整库存;
4、 遇到季节大促销、商品促销组装拆装出库相当头疼;
5、 月底多仓盘点工作量相当大;

>> 仓 库功能-预警管理、查询统计、出入管理。
☆ 八 种常规出入库及产品组装、拆装、盘点业务;
☆ 提 供完整虚仓管理、赠品管理、备品管理、样品管理;
☆ 存 货管理、启用批次管理、保质期跟踪、库龄管理、存量(安全库存)管理;
☆ 库 存预警功能,自动提示存货的短缺、超储等异常和到期状况;
☆ 仓 存报表,支持客户多角度、多维度的数据统计分析和库存台帐;

 

>> 财务管理
作 为财务主管,您有没有遇到这样的情况?1、 手工帐效率低,错误多,月底还要加班加点;
2、 无法提供大量实时数据查询和分析报表;
3、 准确分类计算固定资产折旧的工作繁琐;
4、 出纳对帐时手工逐笔核对很费时间;
5、 往来款数量较多,对账有时不准确;
6、 财务、业务无法集成,核算库存成本效率低;

>> 财 务功能-财务管理、成本核算、数据分析。
☆ 现 金银行账户管理:可以查询现金和银行的日记账,详细记录每一笔资金的流向情况;
☆ 费 用中心管理:记录每一笔费用的支出方向,可以按部门、业务员年度、季度等统计费用发生情况,支持大笔费用分期摊销功能。
☆ 利 润中心管理:自动核算企业的销售收入、成本费用、利润。

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